Meine Referenzen

Datenversorgung einer neuen Vertriebsplattform der VKB

Projektzeitraum: 03/2015 bis 09/2106

Herr Walter Fritzsche wurde im Zeitraum vom 03/2015 bis 09/2016 mit der Teilprojektleitung des Projektes „Datenversorgung“ (DaVe) betraut. Das Projekt DaVe beinhaltete die komplette Datenlieferung für das neu entwickelte Vertriebssystem „AloA“.

Er verstand es ausgezeichnet, die Projektplanung auf ein qualitativ festes Fundament zu stellen und die Spannungen zwischen der Wasserfallplanung (aus dem Gesamtprojekt heraus) mit der agilen Scrum Durchführung im Teilprojekt so auszugleichen, dass seine Mitarbeiter fokussiert und geordnet an den Aufgabenstellungen arbeiteten und das Gesamtprogramm stabile Meilensteine für eine Gesamtplanung zur Verfügung hatten.
Seine hervorragenden Moderationsfähigkeiten führten zu einem ruhigen, zielorientierten und erfolgreichen Arbeiten quer über alle betroffenen Abteilungen (Fachabteilung, IT-Basis, Bestandssysteme, Entwickler & Tester) und Projektbereiche.

Hr. Fritzsche verstand es im besonderem Maße, seine Mitarbeiter zu motivieren, in ihren Aufgabenstellungen zu unterstützen und zu coachen, um den Erfolg des Projektes sicher zu stellen.
Die im Projektverlauf aufgetretenen Risiken und Probleme begegnete er mit Systematik und Zielstrebigkeit und fand mit allen Betroffenen pragmatische und nachhaltige Lösungen.
Wir bedanken uns bei Hr. Fritzsche für eine sehr erfolgreiche Zusammenarbeit welche beigetragen hat, daß das neue Vertriebssystem „AloA“ in 2017 mit dem Eisenhut-Award in Gold ausgezeichnet wurde.

Referenz durch: Abteilungsleiter Vertriebstechnik
Referenz wurde durch GULP bestätigt

Projekte Kontoführung der Portigon / ehem. WestLB

Projektzeitraum: 11/2010 bis Ende 2014

„Herr Fritzsche hat nach kurzer fachlicher Einarbeitungszeit die ihm zugewiesenen Aufgaben sehr engagiert, selbständig und teamorientiert durchgeführt. Aufgrund seiner breiten Einsatzmöglichkeiten wurde Herr Fritzsche unter anderem als Teilprojektmanager, Testmanager und im technischen Support eingesetzt.

Mit seiner sehr guten Moderationsfähigkeit unterstützte er uns auch bei schwierigen fachlichen und technischen Problemen, indem er es verstand, die verschiedenen zum Teil kontroversen Gesichtspunkte einer stabilen und von allen getragenen Problemlösung zuzuführen. Seine breiten IT-Kenntnisse und Erfahrungen befähigten ihn, auch komplexe Projektaufgaben selbständig zu bearbeiten und zum Abschluss zu bringen (SAP-Customizing / JOB-Steuerung / Produktionsüberwachung), von der Konzeption und Dokumentation bis zur technischen Erstellung, Qualitätssicherung und Produktion.“

Referenz durch: Leiter Datamanagement und Kontokorrent

Projekte Kontoführung der Bundesbank

Projektzeitraum: 11/1997 bis Ende 2004

"Der Berater hat nach sehr kurzer fachlicher Einarbeitungszeit sehr engagiert und selbständig die ihm zugewiesenen Aufgaben durchgeführt. Insbesondere bewies er außerordentliches Talent in der Lösung schwieriger fachlicher Probleme, in dem er durch geschickte Moderation die beteiligten Mitarbeiter der Fachabteilung und der Anwendungsprogrammierung zur Problemlösung geführt hat. Seine technischen DV-Kenntnisse gingen über das im Normalfall bei fachlichen Beratern vorhandene Wissen deutlich hinaus. Die o.a. Qualitäten versetzten uns in die Lage, dem Berater komplexe Projektaufgaben zur selbständigen Erledigung zu übergeben. Dies gelang ihm auf Grund seiner optimalen Teamfähigkeit ohne Beanstandungen. 

Die Trennung erfolgte nach Abschluß der Umstellung unseres Rechnungswesens auf eine Standardsoftware (SAP/BCA)."

Referenz durch: Sachgebietsleiter Servicezentrum, Deutsche Bundesbank

Referenz bestätigt durch GULP (www.gulp.de) am 16.06.2004